ARTIGOS DE J.L. BICHUETTI

Sopa Digital. Revista Melhores Práticas, outubro 2019

O setor de saúde passa por acelerada transformação digital. As ofertas de serviços e produtos confunde os executivos, principalmente aqueles distantes dos grandes centros e sem muitos recursos para fazer suas escolhas, caindo às vezes em armadilhas de alto custo. O artigo trata sobre como proceder para identificar necessidades e realizar os investimentos mais adequados. DOWNLOAD ARTIGO

Minha clínica cresceu, e agora? Revista Melhores Práticas, agosto 2018

O interesse de empresas da saúde e de investidores institucionais por ativos e atividades do setor evolui rapidamente. Esse panorama vem mudando a cada dia. O artigo apresenta a evolução típica de empresas familiares e multisocietárias, abordando como o empresário deve proceder quando é procurado por um interessado comprador ou deseja buscar um investidor para seu negócio. DOWNLOAD ARTIGO

Modelos de remuneração na saúde. Harvard Business Review, agosto 2016

Porter e outros mestres americanos possuem diferentes visões sobre remuneração na saúde; as características do Brasil e dos EUA diferem na infraestrutura e na cultura do setor, dificultando a adoção aqui, das soluções de lá.  Bichuetti e Yussif Ali Mere Jr., Presidente da FEHOESP, analisam os tipos de remuneração defendidos por esses autores e sua adequação ao Brasil. DOWNLOAD ARTIGO

Como motivar médicos e enfermeiros para atividades de gestão? Revista Melhores Práticas, agosto 2014.

Na saúde há uma grande diversidade de profissões interagindo na mesma organização, em sua maioria, médicos e profissionais de enfermagem. E há carência de bons líderes. Criar situações que permitam identificar futuros líderes e envolver os profissionais nos processos decisórios estão entre as práticas recomendadas para preencher essas lacunas no setor. DOWNLOAD ARTIGO

Gestão e cultura, inseparáveis para o sucesso do líder. Harvard Business Review, setembro 2015

A cultura empresarial tem merecido um tratamento muito especial no papel dos líderes nas organizações, nesse mundo empresarial cada vez mais complexo e diversificado. Bichuetti e Luana Bichuetti (então Diretora Global de Desenvolvimento Comercial da AB Inbev) abordam como os líderes devem fazer para entender e se adaptar com sucesso a diferentes arquiteturas de gestão.DOWNLOAD ARTIGO

Diversificando a gestão. Revista Administrador Profissional, fevereiro 2015

Equipes multidisciplinares ajudam a olhar para um mesmo problema de vários ângulos, mas sua estruturação, motivação e manutenção é um desafio para os gestores. Este artigo traz a visão de Bichuetti, Ram Charam e Herbert Steinberg sobre como os líderes podem proceder para compor equipes multidisciplinares capacitadas a atuar com sucesso em diferentes situações. DOWNLOAD ARTIGO

Como contratar e manter as pessoas certas na sua startup. Harvard Business Review, fevereiro 2012.

Para começar um negócio bastam uma boa ideia e alguns recursos financeiros. Uma combinação de sonho, iniciativa e perseverança. Obter sucesso depende muito da composição de equipes competentes. Bichuetti e Luana Bichuetti (então consultora da Booz &Co. em New York) trazem ideias para o tratamento de um dos pontos mais sensíveis do novo negócio: gestão de gente. DOWNLOAD ARTIGO

No papel principal. Revista Melhor RH, agosto 2011.

Perguntaram a Michelangelo como ele havia esculpido seu famoso “Davi”. Resposta: “Ele já estava dentro do bloco de mármore; eu apenas removi o que não era Davi”. Cabe a cada gestor descobrir o “Davi” que existe em cada subordinado e ajudá-lo a se materializar. Tratamos aqui os aspectos relevantes para que o gestor atue na formação e desenvolvimento de seu pessoal. DOWNLOAD ARTIGO

Gestão de pessoas não é com o RH!. Harvard Business Review, fevereiro 2011.
Ainda existem líderes que pensam que não são os responsáveis pela gestão de sua gente, além de tratá-la como custo e, não, ativo. CEOs e gestores têm papel fundamental na gestão de pessoas; o RH é estratégico e atua como parceiro de negócios. Um resumo do livro de mesmo título, no qual Bichuetti aborda como estruturar e manter equipes de alta competência, sob a ótica do CEO. DOWNLOAD ARTIGO
Gestão de mudança. Cinco passos para o sucesso. Harvard Business Review, junho 2010.
Inúmeras empresas têm mergulhado em processos de mudança, mas muitas das iniciativas falham porque seu planejamento não é feito adequadamente, líderes não dedicam tempo suficiente para entender as barreiras que impedem as mudanças e pessoas não mudam seus modelos mentais. Este artigo analisa três casos e elenca os fatores que os levaram ao sucesso. DOWNLOAD ARTIGO
O ano em que o crédito parou. Harvard Business Review, março 2009.
Antônio tem uma empresa que cresceu 20 vezes em 20 anos. Agora, sem capital de giro, ele deve vender ou encontrar um sócio. Um estudo de caso, no qual três autores, sendo Bichuetti um deles, analisam a evolução e sua situação atual, assim como as diferentes alternativas que se apresentam, e sugerem o caminho a ser seguido por Antônio. DOWNLOAD ARTIGO

Relações ou frações na saúde. Valor Econômico, agosto 2014.

Uma análise dos complexos relacionamentos entre fontes pagadoras, prestadores de serviços, consumidores e outros componentes do sistema privado de saúde brasileiro, no qual as partes se veem como antagônicas, cada uma buscando o melhor para si, sem procurar estabelecer um diálogo proativo para equacionamento das questões comerciais e operacionais entre elas. DOWNLOAD ARTIGO
O papel da Consultoria. Revista Exame, março 1985.
Escrito em 1985, o artigo é muito atual, abordando que o melhor momento para contratar uma consultoria empresarial é quando a empresa sente que há energia para explorar novas oportunidades. Mas isso nem sempre ocorre e o empresário recorre a um apoio externo quando já está com problemas. O artigo aborda o porquê e como escolher uma consultoria adequada. DOWNLOAD ARTIGO